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Liderança e gestão de pessoas
Um resumo sobre o 11º Congresso Brasileiro de Liderança e Gestão de Pessoas, além de um comentário sobre a live realizada na última quinta no Instagram, com Éve Menegotto.
Neste sábado, 21, tive a oportunidade de participar do 11º Congresso Brasileiro de Liderança e Gestão de Pessoas, promovido pela Corpo RH (clique aqui para saber mais sobre o congresso e os palestrantes). Um momento de muito aprendizado e de crescimento profissional, o qual te incentivo a participar. Eventos como estes furam a bolha do nosso conforto profissional e transformam significativamente as nossas vidas.
A primeira palestra foi ministrada por Marcelo Veras, com o tema “O Líder Educador”. O mais interessante desta primeira abordagem, na minha análise, foi a reafirmação indireta da importância de investirmos na multidisciplinaridade.
Conversando com a Éve Menegotto, durante a nossa última live no Instagram, ela citou sobre esta importância, mas deixou claro que muitos de nós acabamos por dizer constantemente sobre esta tal “multidisciplinaridade”, mas que poucos de nós efetivamente trabalhamos para pôr em prática. Falar acaba sendo mais fácil do que realmente estudar, sair da nossa bolha cômoda e investir em aprendizados que agregam e transformam a nossa profissão.
E neste sentido, Marcelo citou a importância da Filosofia, como exemplo de disciplina que agrega e faz parte desta multidisciplinaridade. E de que, através das nossas conquistas e aprendizados, podemos causar um efeito Roger Bannister, e abrir caminhos para que outros também valorizem e pratiquem esta multidisciplinaridade. Se nós formos o primeiro exemplo desta prática, outros poderão realmente valorizar isto. Em resumo e como exemplo prático, se nós deixamos de sermos designers e criativos e passarmos a sermos designers, donos de negócios, lideres e educadores, nossos resultados serão extremamente maiores.
“Ninguém sabe tudo, todos sabem alguma coisa”
Ser um líder educador, nada mais é do que reconhecer que não somos o centro do universo, não sabemos de tudo e principalmente que erramos e precisamos das outras pessoas. Precisamos de menos concorrência e de mais confiança, para ensinar, investir e dar responsabilidades para aqueles que trabalham conosco. Talvez, você trabalhe sozinho, mas se você deseja abrir o seu ou ajudar negócios, trabalhar com outros profissionais, nós precisamos nos tornar lideres e estar dispostos a ensinar, a segurar não mão e investir nas pessoas. Descentralizar é sinônimo de crescimento. Quando mais você ensina e investe nas pessoas, mais nosso negócio estará propício ao crescimento. Ele não usou esse termo, mas isso é endomarketing puro.
Na segunda palestra, sobre “Liderança e Gestão de Pessoas”, ministrada por Alfredo Rocha, pudemos experimentar na prática sobre o tema do congresso. Liderar e, talvez, boa parte de tudo que fizermos, pode ser baseado em 4 pilares, são eles: simplicidade, objetividade, conteúdo e descontração. Pilares que nos tornam capazes de cativar, sermos interessantes e conquistarmos nossos objetivos profissionais. Acredito que não seja necessário argumentar sobre cada um desses pilares, mas se você fizer o esforço de refletir sobre cada um deles, saberá bem o que estou dizendo.
“A maior habilidade de um líder é desenvolver qualidades extraordinárias em pessoas comuns”
E aí, esta frase faz sentido para você? Posta no seu Instagram e me marca, compartilhando o que você achou desta newsletter depois.
A palestra do Alfredo foi simplesmente incrível, ele possui uma didática excepcional e bem divertida. Esta frase foi citada por ele no início e exatamente no final da palestra, mostrando de forma clara o ponto A e o ponto B que devemos seguir rumo ao nosso crescimento profissional, ou melhor, do nosso negócio. Desenvolver nosso próprio negócio ou o de outros, deve passar por este caminho. Como citamos anteriormente, caminho que envolve educar, confiar, investir e tudo isso a outras pessoas. Liderar não é sobre nós, mas sobre os outros e principalmente, trabalhar mais que todos.
Ou seja, se observarmos bem, tudo isto que citamos passa por pessoas. Tudo é sobre pessoas. Tudo começa e termina com e em alguém. Profissionais, clientes: pessoas. Elas são nosso maior diferencial. Você não precisa ser um chefe para ser um líder. Você precisa apenas ser uma ótima pessoa.
E tá tudo bem não termos sidos bons lideres até aqui, ou não sabermos por onde começar para crescer, aprender e ensinar. “As vezes precisamos reescrever nossas histórias quantas vezes forem necessárias para que os outros entendam”, principalmente nós.
Por isso, liderar também é se amar e amar os outros. Elogiar e reconhecer mais o valor dos outros, Julgar menos e construir com esforço um ambiente e uma sociedade melhor. Estamos viciados em reconhecer e apontar as falhas dos outros e as nossas próprias.
“O amor começa nas emoções, mas só continua na admiração”
Este é o resumo da terceira palestra, sobre “Gestão das Emoções”, ministrada por Augusto Cury.
Já na quarta palestra, ministrada por Carol Portilho, sobre “Comunicação e Inteligência Relacional”, lembra dos 4 pilares que citei anteriormente? Pois é. Carol citou com outras palavras a importância da simplicidade e objetividade em nossa inteligência relacional: a comunicação assertiva.
Liderar e gerir pessoas requer muita responsabilidade, e em nossos trabalhos enquanto profissionais criativos, designers e outros, que desejamos desenvolver nosso próprio negócio ou ajudar outros a se desenvolverem no mercado (nossos clientes), precisamos de assertividade e inteligência em nosso posicionamento e estratégias, para alcançar e atrair de forma objetiva nossos clientes, e entender como nos relacionar com todas as pessoas que dependemos ou dependem de nós.
Comunicação envolve a forma que falamos, nos portamos, nos vestimos e até os gestos que usamos. Comunicar com assertividade é ter a noção de que nosso corpo fala, da mesma forma que uma identidade visual e verbal que desenvolvemos. Uma marca e nós mesmos nos comunicamos em todas as suas formas e não somente em algumas delas.
Isto também citamos na live da última quinta-feira com a Éve. Um projeto de identidade verbal isolado não alcançará seus objetivos se não estiver atrelado a uma uma boa estratégia, posicionamento e identidade visual. Mais um motivo para nos unirmos em parceria com outros profissionais e criar vínculos para entregarmos projetos mais completos. Valorizando as diferentes disciplinas e entregas que podemos oferecer como designers e principalmente reeducando o nosso mercado criativo. Menos concorrência e mais cooperação. Uma boa marca e um negócio de sucesso não se constrói com apenas um pilar.
“Palavras transmitem ideias, gestos transmitem emoção”. Sua comunicação não verbal também faz parte da sua identidade.
Já na penúltima palestra, sobre “Estratégias para o Futuro”, ministrada por Marcelo Caetano, vamos poder fazer um resumo de todas as palestras já citadas até aqui.
Afinal, liderar deve ser leve e o líder deve valorizar, confiar e dar responsabilidades gostosas a sua equipe. Como oportunidades para falarem mais, opinarem e ensinarem, funções e cargos que permitam crescimento e aprendizagem dos outros. Valorizar e dar voz às pessoas que fazem parte de nossos projetos e negócios é essencial para o crescimento de todos.
Investimento deve sair do sonho e entrar no orçamento para fazer nosso negócio crescer. Infelizmente ou felizmente, para sairmos do lugar que estamos precisamos investir, se esperarmos cair do céu o dinheiro, a oportunidade, o momento perfeito, isso nunca acontecerá. Investir é uma decisão que trará retorno e às vezes prejuízo, mas coragem e aprendizados são coisas que nunca faltarão para quem investe em si e nos outros. Investir também é valorizar a nós mesmos e o trabalho dos outros.
“A humildade vem antes do aprendizado”
4 etapas da evolução do líder:
Líder no centro
A equipe no centro
O cliente é a missão
O líder que forma lideres
Nestas horas, um bom jogo de cintura e equilíbrio faz toda a diferença para nosso crescimento. Em que etapas nós estamos? Ou, será que estamos em alguma delas? Não importa se você tem uma equipe ou não, antes de liderar uma equipe precisamos liderar nós mesmos e o nosso próprio negócio.
Investimento é decisão. Mais autonomia é igual a maiores resultados. Liderança é ouvir de verdade, ou melhor, comunicação também é. Um bom comunicador fala pouco e ouve mais, ouso dizer que um líder da mesma forma.
Agora, na última palestra, confesso que não escrevi absolutamente nada. Talvez porque o Professor e Dr. em Comunicação Dado Schneider durante a abordagem do seu tema, sobre “Vontade de Liderar”, nos seduziu a não escrever e principalmente tirar a atenção dele. Foi uma palestra diferente, original e simplesmente sensacional, que nos primeiros 15 minutos foi completamente muda, apenas com textos curtos e objetivos e músicas da cultura POP como trilha sonora. Posso dizer que a dele e do Alfredo Rocha, foram as que mais me marcaram, sem dúvida.
Em resumo, ele abordou bastante sobre o futuro, o mercado, as mudanças e cada um das gerações que se colidem em uma mudança tão intensa e audaciosa nas últimas décadas, mudanças que estamos vivenciando hoje. E diante de tantas mudanças de mercado, tecnológicas e culturais, ter vontade para liderar é essencial para quem deseja se realizar profissionalmente e realizar seus sonhos em um mundo tão mutável e rápido.
A principal vontade que não nos deve faltar é a de amar. Ela rege todos os temas que abordamos até aqui e sem ela, nada, absolutamente nada fará sentido. Passou-se o tempo que “manda quem pode e obedece quem tem juízo”. Hoje, ensina quem aprendeu e aprende quem tem vontade.
O mundo está mudando, o mercado está mudando, NÓS estamos mudando. E a pergunta que não quer calar é: estamos prontos para mudar a nós mesmos para mudar o mundo?
“É uma grande verdade que Deus fez o homem instável e querendo sempre mudar, para não ficar parado no mal e, também, para que, conseguindo um bem, não fique parado só nele, mas passe para outro maior e, desse, para outro maior ainda” (Santo Antonio Maria Zaccaria)
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